Saltándote a tu jefe sin cavar tu propia tumba

y las 15 aptitudes que triunfan en LinkedIn, preguntas incómodas sobre la jornada de 4 días y ¿has pensado si tu curro existía hace 10 años?

🎯Me preguntas “¿cuándo aporta escalar algo al jefe de tu jefe?” Si te callas, nada mejora. Pero si te saltas al jefe, puedes estar haciendo de tu curro un infierno durante los próximos meses.

💼🏃‍♂️Resumen ejecutivo, por si vas con prisa

👀 Escalar un problema al jefe de tu jefe puede ayudarte… o hundirte.

📉 Si te equivocas, te has condenado.
🚀 Pero si aciertas, cambias tu carrera.

⚖️ Regla clave: No escales si aún puedes arreglarlo con tu jefe. Escala si ya has tomado la decisión de irte o si el problema es demasiado grave para ignorarlo.

Tu jefe no te necesita para decirle lo que ya sabe, sino para explicarle lo que no sabe

💖¿A dónde donamos los próximos 100 euros?

(off-topic rápido) Kunduzoy, la emprendedora de Tayikistan a la que ayudamos a comprar una máquina de coser para su negocio, nos ha devuelto los 75€.
Así que toca decidir que hacemos con ellos…
Por mi parte, lo que he decidido es añadir otros 25€ al bote, por cada uno de los últimos 25 ejemplares de Tiempo de Exposición que habéis comprado.

Con lo que decidáis, ejecuto.

"¿Crees que puedes abaratar costos y que nadie lo notará? Pues esta noche, todo el mundo lo notará." – (El Coloso en Llamas) Lo que pasa cuando no escalas las cosas a tiempo…

🤹‍♂️En mi experiencia con jefes de mi jefe

Me marché de un curro porque vi que yo no tenía la palanca para mejorar la forma de trabajo, y que mi jefe no estaba por la labor.

Cuando me fui, pensé que, una vez tomada la decisión de irme, podía haber escalado el problema al jefe de mi jefe… total, ya no tenía nada que perder.

Escalar en ese punto no habría sido un gran riesgo para mí y le habría dado una oportunidad al jefe de mi jefe para mejorar la situación.

Y si me lo preguntas, ahora pienso que habría sido justo darle la oportunidad de corregirlo, aunque yo no fuera a estar allí para verlo.

🚨Dónde está el problema…

Caso extremo: tu jefe está saltándose la ley o las normas de la empresa. Ahí sí hay que escalar y una buena empresa debe tener un sistema de whistleblowing para poder denunciar con confianza.

Caso normal: tu jefe os está metiendo a todos en un hoyo y no hay forma de hacérselo ver.

A partir de aquí, hablamos solo del caso normal.

Ya lo siento, pero para no verte otra vez en esta situación, la próxima vez te toca elegir mejor a tu jefe

🔍Por qué necesitas escalarlo

Porque tienes un jefe que no escucha.

1️⃣ Le falta seguridad (ve el cambio de opinión como una pérdida de poder) y lo compensa siendo inflexible.

2️⃣ Le SOBRA seguridad (no concibe que tú puedes tener la razón).

“en el mundo moderno los estúpidos están seguros de sí mismos, mientras que los inteligentes están llenos de dudas”. - Russell (Mortals and Others)

📖Un libro para ayudarte a entender por qué romper las reglas…

Si nunca te has conseguido terminar un libro sobre trabajo, te lo recomiendo. Es una novela, en plan La Tapadera o Suits, pero mucho más real y mucho más práctica.

Vale, tal vez hice lo correcto. Pero tuve que romper todas las reglas para hacerlo

Alex Rogo y todos sus jefes de área tienen que aprender a romper las reglas para conseguir que todo funcione.
Te lo enlazo en el número #16 de la Biblioteca.

Hay que distinguir bien cuándo hay que obedecer y cuando no

🛠️Cómo arreglarlo

Tres preguntas clave:

1️⃣ ¿Has intentado todo lo que puedes?

Si no… a currar.

✅ Busca ganar confianza con tu jefe. A veces, un café o una cerveza cambian más que 10 conversaciones de despacho.

✅ Hazle ver el problema sin que se sienta amenazado. Normalmente el jefe no es malvado, sino incapaz. Como en Inception, haz que piense que la idea correcta se le ha ocurrido a él. Esto te vale tanto si es un jefe inseguro como si es un jefe DEMASIADO seguro.

2️⃣ ¿El hoyo donde os está metiendo es pequeño o es grande y hay cocodrilos al fondo?

Si el hoyo es pequeñito, piensa que tu jefe tiene derecho a equivocarse en sus decisiones. Para eso es el jefe. Paciencia y barajar.
Si el tiempo se acaba y ya oyes las dentelladas de los cocodrilos, toca escalar. Pero cuidado…

Regla de oro: Escala solo cuando ya has decidido que puedes vivir con las consecuencias.

3️⃣ ¿Qué opinión te merece el jefe de tu jefe?

A veces son muy parecidos, pero normalmente son muy diferentes (Batman no contrata de ayudante a mini-Batman, sino a Robin)
¿Cómo es su estilo de liderazgo? ¿Cómo es su relación con tu jefe? ¿Tienes más confianza con él que con tu jefe?

Si tienes claro que son dos gotas de agua, escalar no te ayudará, solo te meterá en problemas.
Si piensas que no, y crees que lo que pase no va a ser peor que el hoyo donde os estáis metiendo… valor y al toro!

El jefe de tu jefe no tiene por qué ser una versión Maxi-single de tu jefe. Normalmente tendrá diferentes cualidades y puntos de vista.

🗞️Noticias de la semana para potenciar tu carrera, cambiarla y gestionar personas

📢Cambiando de curro: Uno de cada diez trabajadores ocupa un oficio que no existía en el año 2000

Nos obsesiona prepararnos para los trabajos del futuro, pero... ¿te has parado a pensar que igual ya trabajas en uno que no existía hace 10 años?

• “Claro ejemplo de ello es el dato de que las habilidades necesarias para los puestos de trabajo en España cambiarán en al menos un 70% para 2030”
  (Uno de cada diez trabajadores ocupa un oficio que no existía en el año 2000)

Y ojo, que esto de los porcentajes siempre me ha recordado a aquello de que “el 83% de las estadísticas son inventadas… incluida esta”. 🧐

🚀Potenciando tu carrera: las 15 competencias que destacan en España

Me gusta que no es humo. Están calculadas a partir de tres criterios objetivos…

• 1️⃣ Adquisición de aptitudes: el ritmo al que los miembros añaden nuevas competencias a su perfil.
  2️⃣ Éxito en la contratación: la proporción de habilidades que poseen los contratados en el último año.
  3️⃣ Demanda emergente: la presencia de una aptitud determinada en los anuncios de empleo.”

  (las 15 competencias que destacan en España)

Y, por cierto, la IA solo es medalla de bronce. 😉

💼Gestionando personas: Jornada laboral de 4 días en España: desafíos y ejemplos

Me gusta ver gente que hace un análisis crítico de la jornada laboral de 4 horas y los desafíos que supone para cada parte implicada. 🤔

• ¿estaría dispuesto el empleado a bajar su sueldo trabajando un día menos? Sobre esta última pregunta, recientemente se realizaba una encuesta a través de LinkedIn, y la mayoría de los participante se negaron.

Lo puedes maridar con mis puntos de vista sobre la jornada laboral del siglo 21. En corto, si curras por horas, es probable que tu puesto esté en peligro o que no lo vayas a perder jamás.